Strategisches Management

Erfolgreiche Entwicklung von Personen und Organisationen

Weiß, Kersti (Hrsg.)

Mit Beiträgen von Birth, Gabriele / Ehmer, Susanne / Fengler, Jörg / Fröse, Marlies W. / Geißler-Piltz, Brigitte / Heimer, Thomas / Kaldenkerken, Carla van / Kuchenbecker, Manuela / Kunkel-van Kaldenkerken, Roland / Nord, Ilona / Reiff, Gerda / Rothenberg, Günter / Schmidt, Michael / Schmitz, Stephan / Treperman, Jérôme / Weiß, Kersti / Weiß, Malte / Wind, Kathrin

kassel university press, ISBN: 978-3-86219-302-8, 2012, 299 Seiten

URN: urn:nbn:de:0002-33039

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Inhalt: Was tun in für Unternehmen und Organisationen kritischen Zeiten? Den Kopf in den Sand stecken? Oder dem Prinzip „höher – schneller – weiter“ folgen? Oder besser innehalten,nachdenken und Entwicklungen planen?

Aus verschiedenen Perspektiven – der Ökonomie, der Mediation, der Supervision, der Organisations- und Personalentwicklung, des Coachings sowie der von Führungskräften – werden hier alternative Ideen und SINN- und WERT-volle Strategien für produktive Entwicklungen beschrieben. Sie bieten Antworten u. a. auf die folgenden Fragen:

  • Wie können Krisen, Konflikte und andere Veränderungen, die Organisationen und Menschen immer wieder erschüttern, verstanden und sinnvoll durchgestanden werden?

  • Wie können interne und externe Beratungsprozesse koordiniert und in Supervision strategisch gedacht werden?

  • Wie können gute Entwicklungen in einer wertorientierten großen Organisation gelingen?

Wissen, Liebe, Engagement, Zuversicht, Vertrauen – all dies sind Werte, die sich durch Teilen nicht verbrauchen, sondern potenzieren und so REICHTUM bilden; sie sind das
Geheimnis erfolgreicher Strategien – für Personen wie für Organisationen.

Kersti Weiß ist Diplom-Psychologin, Supervisorin (DGSv), psychologische Psychotherapeutin, Organisationsberaterin und Weiterbildnerin sowie Leiterin des Fachbereichs Supervision im Institut für Personalberatung, Organisationsentwicklung und Supervision (IPOS) in der Evangelischen Kirche Hessen und Nassau.

Rezensionen
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Inhaltsverzeichnis

Geißler-Piltz, Brigitte:Vorwort: Warum zu empfehlen ist, das vorliegende Buch zu lesen
Weiß, Kersti:Zur Orientierung
Heimer, Thomas /
Treperman, Jérôme:
Wirtschaftskrise, welche Wirtschaftskrise?
Schmitz, Stephan:Wertschöpfung mit Werten: Wie das Gute sich rechnet
Fröse, Marlies W.:Strategisches Human Resource Management (HRM) in Zeiten derTransformation
Reiff, Gerda:Reiff, Gerda: Personalentwicklung im Kontextvon strategischem Management
Weiß, Malte:Rekrutierung von Mitarbeitern: eine echte Herausforderung!
Ehmer, Susanne:Erfolgreiche Konzepte – Leadership und Supervision/Coaching
Wind, Kathrin:Wege aus der Existenzkrise
Schmidt, Michael:Wissen zählt – Wissensmanagement und Wissensbilanzen als Instrumente strategischen Managements
Kaldenkerken, Carla van /
Kunkel-van Kaldenkerken, Roland:
Betriebliche Konfliktbearbeitungsstandards
Rothenberg, Günter /
Weiß, Kersti:
Überblick gewinnen – Supervision und Führung in organisationalen Übergangsprozessen
Fengler, Jörg:Wie Teamarbeit gelingt
Birth, Gabriele:Parallelprozesse: Organisationsentwicklung und Supervision/Coaching – Bedingungen für produktive und nachhaltige Entwicklung
Kuchenbecker, Manuela:Blickrichtung Strategie – Schlüssel für erfolgreiche Supervision
Weiß, Kersti:Passgenau und flexibel, wirksam im Zusammenspiel für Person und Organisation: interne und externe Supervision
Nord, Ilona:Sinnstiftung zwischen Individuum und Organisation: Kirche als Netzwerkorganisation für eine nachhaltige Welt
Weiß, Kersti:Aussichten – Ausblicke: WERT-volle Strategien zum Erfolg?!

Die Publikation ist in folgenden Formen erhältlich:

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